| Projekte - hohes Potential für Probleme |
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Fehlerquellen für IT-Projekte gibt es genug, beginnend mit unzeitgemäßen Projektmanagementmethoden, unklaren und unabgestimmten Zielvorgaben, überladenen Projektinhalten oder die ungenaue Problembeschreibung bzw. Anforderungen, die widersprüchlich und streckenweise unrealistisch sind.Viele Ursachen, die am Ende zum gleichen Ergebnis führen: Das Projekt bleibt hinter den Erwartungen zurück, ein erkennbarer Nutzen für das Business bleibt aus! "Where know-how makes the difference" ist für die CSA-Unternehmensberatung die realisierte Vision einer Konzeption: |
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John F. Welch